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来源:云南仁爱医院   作者:仁爱   发布时间:2019年05月03日

  “钱医生钱医生,产妇胎盘娩出后阴道流血多约400ml,快来看一下!”,4月10日晚上19点45分,在值班助产士杨静急切的呼叫声中,仁爱医院产科值班医生钱丽琼以最快速度来到产房。

  此时,产房巡回护士张阳正电话通知二线医生张宏润及护士长曹雪梅,同时迅速安置患者平卧位,吸氧、心电监测、建立另一路静脉通道……。产床上钱莉琼医生与助产士杨静共同查找着产后出血原因,并不时用药应对,为二线医生张宏润的到来争取了宝贵时间。

  19点51分,向家属交代完病情后,因出血量已达800ml,钱医生作出了输血决定。4分钟后,二线医生张宏润、护士长曹雪梅、护士杨学丽来到产房,听完钱医生汇报病情后张医生立刻详细查看病人:病人神志清楚,精神状态稍差,按摩子宫仍可见暗红色血液流出,共出血1000ml!

云南仁爱急救小组,及时救治产后大出血的产妇!

  “即刻启动院内抢救绿色通道”,随着张宏润医生一声令下,护士长曹雪梅当即进行任务分配,张阳负责治疗、执行医嘱,杨学丽负责记录和外援联系等事宜,自己则配合医生进行急救。但尽管采取了各项止血措施,出血情况却仍在继续。

  “通知产科住院部主任王林萍、手术室及麻醉科,我们需要手术!”,接到张宏润医生请求后,20点35分麻醉师张莉,王林萍主任先后赶赴产房加入抢救队伍。查看并了解完病人状况的当口,王林萍主任便果断担起了指挥抢救的重任,一边有序安排急救手术工作,一边及时与患者家属沟通。

  当晚9点50分,在全体抢救小组成员通力合作下,在王林萍主任的沉着指挥下,手术顺利结束。十分钟后,值班护士张阳通报了患者生命体征平稳、病情稳定等情况,同时宣布抢救结束,将继续密切观察病情变化,向患者家属通报情况。至此,大家的心头大石才终于落地。

  看到这里,你一定会为产妇成功脱险而感到庆幸,不过别担心,这其实是仁爱医院一场有关产后出血的急救演练。当然,说是演练却获得了全院相关科室的高度重视,每位参与人员都拿出了十二分精神,融入急救情景之中,用有条不紊,专业扎实的医疗技术和默契十足的精准配合,圆满完成了急救任务,破解了医疗“险情”。

  百炼才能成钢!

  作为妇产医院,危急重症情况时有发生,如何在遭遇之时快速应对,有效化解,救人于危难之间是重中之重。为此,仁爱医院建立起了三大强效机制:

  “① 完善的院内急救体系。这是一套自下而上的有效急救系统,也是医院技术和管理水平的体现。一旦有险情,该模式可迅速联通全院科室,入院、检查、急救、护理等任何所需环节都能兼顾。

  ② 定期开展急救培训。不定期进行急救演练。通过院内外专家定期培训,通过不定期组织急救演练,打突击战,检验科室成员专业素养,进行考核、点评、总结,打牢专业基础,确保抢救效果和质量。

  ③ 与三甲医院建立“医联体”。利用模式内快速、高效的无缝对接渠道,开通双向急救绿色通道,为危急重症患者的抢救争取宝贵医疗资源和时间。

  而这三大机制中,又属急救培训及演练最为基础,也最需要重视。俗话说百炼成钢,只有不断反复练习、学习,才能加强我院医护人员应急素质及应急处理能力,加强各部门之间协调联动;才能在实战中真正发挥有效作用;才能真正保持医院“急救机制”的活力,做到随时有需要,随时可启动,随时能救命!

  “为人民健康奋斗终生”我们是认真的!

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